2012年,是甘肅省電力公司劉家峽水電廠以“五大”體系建設(shè)為主線,深化“兩個轉(zhuǎn)變”、全面推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展,建設(shè)“效益、綠色、人文”的*發(fā)電企業(yè)的關(guān)鍵年。
2011年,該廠緊盯企業(yè)發(fā)展愿景和“十二五”戰(zhàn)略部署,積極發(fā)揮電站防洪、防凌、灌溉等綜合效益,滿發(fā)多供,及時向經(jīng)濟(jì)社會輸送清潔能源55.4億千瓦時,為甘肅電力經(jīng)濟(jì)效益和地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),提升效益劉電貢獻(xiàn)率。同時充分發(fā)揮水電清潔能源優(yōu)勢,積極開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和節(jié)水增發(fā),提升發(fā)電效率,全年節(jié)水增發(fā)電量3.55億千瓦時,相當(dāng)于節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤11萬噸,節(jié)能減排成效顯著,為甘肅省循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略和低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),提升綠色劉電貢獻(xiàn)率;特別是重視文明單位創(chuàng)建,弘揚(yáng)“*”品牌,營造和諧發(fā)展環(huán)境,塑造了企業(yè)良好形象,提升人文劉電度和影響力,確保了企業(yè)科學(xué)發(fā)展水平的快速提升,為甘肅電力發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。為了促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作長足進(jìn)步,克服科學(xué)發(fā)展面臨的困難和制約因素,切實(shí)增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識,認(rèn)清差距,找準(zhǔn)定位,積極適應(yīng)甘肅電力整體工作節(jié)奏,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作部署,劉家峽水電廠2012年將以“五個堅(jiān)持、五個提升”的舉措,確保企業(yè)發(fā)展符合甘肅電力發(fā)展戰(zhàn)略,努力推動各項(xiàng)工作再上新臺階。
堅(jiān)持超前謀劃,提升科學(xué)發(fā)展能力
科學(xué)謀劃決定全局,事關(guān)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。可見企業(yè)科學(xué)發(fā)展必須要做到長遠(yuǎn)打算,多動腦筋、多想辦法,及早謀劃,科學(xué)布局。為此,該廠將力爭排沙擴(kuò)機(jī)工程早日實(shí)施,積極主動加強(qiáng)與上級溝通,爭取指導(dǎo)與幫助,穩(wěn)步推進(jìn)工程實(shí)施,從根本上緩解黃河泥沙危害,緩解甘肅電網(wǎng)大規(guī)模發(fā)展風(fēng)電帶來的調(diào)峰壓力,提升大壩的安全運(yùn)行水平和電站綜合效益,推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。同時結(jié)合企業(yè)實(shí)際,科學(xué)合理規(guī)劃儲備項(xiàng)目,提出若干具體方案,深入分析、比較、論證,建立涵蓋設(shè)備改造、基建及科技等項(xiàng)目的儲備體系,提高企業(yè)科學(xué)發(fā)展質(zhì)量。
堅(jiān)持“三個推進(jìn)”,提升企業(yè)創(chuàng)新能力
改革創(chuàng)新是時代精神的核心,是企業(yè)發(fā)展的永恒動力。該廠將針對思想觀念、企業(yè)管理、設(shè)備改造等方面存在的突出問題,求真務(wù)實(shí),抓主抓重,開拓創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作新突破。一是通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),創(chuàng)新思維,樹立有先必爭、有標(biāo)必奪的競爭意識,激發(fā)全員創(chuàng)新活力推進(jìn)觀念創(chuàng)新;二是通過融入甘肅電力“三集五大”體系建設(shè),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,變革組織架構(gòu),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,建立科學(xué)的管理體制和運(yùn)營機(jī)制來推進(jìn)管理創(chuàng)新;三是結(jié)合科技發(fā)展和設(shè)備技術(shù)改造,大力推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)換和新技術(shù)應(yīng)用,為企業(yè)發(fā)展提供科技支撐來推進(jìn)科技創(chuàng)新。
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